2026年7月24日，上海交通大学设计研究总院2026年上半年工作会议在申通信息广场6D会议室举办，集团领导、总院领导班子、各分院负责人参会。会议总结了2026年行业形势、上半年生产经营情况，部署下半年工作任务，并开展安全、保密、合规、制度培训，会议统一了思想、压实各条线工作责任。

▲2026上半年工作会议现场

总经理赵振平作2026上半年经营管理报告，报告从营收指标、市场拓展、重大项目经营、科技成果转化、内控管理、党风廉政建设及安全生产等方面梳理全院经营管理情况，对比各业务单元指标完成情况，剖析经营短板，明确业务工作标准与考核导向。

总院报告结束后，各分院负责人依次汇报，介绍上半年项目承接、市场拓展、科创及团队管理成效，交流业务拓展、跨部门协作、账款回收等现实情况，并结合团队优势规划下半年攻坚行动方案。参会人员围绕深挖存量项目潜力，优化设计全流程服务，联动校企、股东资源开拓增量市场，布局绿色低碳、低空经济、人工智能等新兴领域开展讨论交流。  

交大企业发展集团总裁、总院董事长蒋宏作总结讲话，蒋总肯定全院上半年的发展成效，认可营收稳定、科创融合、安全管控、股东协同等各项工作成果，同时指出新兴业务体量不足等问题，并提出五项工作要求：一是全力开拓市场补齐合同缺口；二是深化股东协同，释放资源整合优势；三是加快科创成果转化，打造自有技术品牌；四是严格落实设计安全管理，守住安全红线；五是落实风控监督职责，坚守合规底线。

会上党支部书记邹益民、总经理赵振平与分院代表签订2026年度全面从严治党目标责任书和2026年度安全生产目标责任书，进一步明确党风廉政、意识形态、作风建设相关要求，落实安全考核与追责机制，实现安全责任全覆盖。

下午，专题召开2026年度安全生产工作会议暨培训会议，同步开展保密管理专题会议、公司管理制度宣贯会以及合规法律专题学习。会议围绕设计安全、工作场所安全、涉密资料管理、新版管理制度及国有企业治理与合同风险管控等重点内容进行系统讲解，着力强化全员安全意识，切实筑牢安全生产防线。

会议强调行业下行阶段要依靠实干突破，业务转型依靠协同取胜。下半年总院将依托上海交大科研资源与中交一公局产业平台，稳固主业、开拓新兴赛道、强化科创转化、严守安全合规底线，全体员工凝心聚力攻坚克难，全力完成全年经营目标，实现企业高质量发展。